Rahma el Mouden in De Balie over vrouwenquotum: ,,Ik wilde geen knechtje zijn van een man in een pak”

Rahma el Mouden

,,Ik ben echt geschrokken van wat ik hier in Nederland aantrof. Ik dacht dat het vrijer, opener, eerlijker was. Ik ben niet uit Marokko gevlucht om hier het knechtje van een man in een pak te zijn”

Rahma el Mouden verhaalde tijdens een debat ‘Aanbevolen een bestuurlijke hoeveelheid vrouw’ in De Balie in Amsterdam hoe ze in het verleden werd gepasseerd bij de samenstelling van een nieuw managementteam bij het schoonmaakbedrijf waar ze voor werkte.

Aanleiding voor deze avond met voormalig politica Neelie Kroes, PWC-bestuurder Agnes Koops, onderneemster Elske Doets was het ingestelde ‘vrouwenquotum’. Voortaan moet minimaal 30% van de Raad van Commissarissen van beursgenoteerde bedrijven vrouw zijn.

Volgens El Mouden is er echter meer nodig waardoor vrouwen gelijke kansen krijgen op de arbeidsmarkt. Vrouwen moeten volgens haar ook een deel van het mannenkarakter overnemen om succesvol te worden. ,,Maar vrouwen zouden ook meer bereid moeten zijn om elkaar te helpen”, aldus El Mouden in een vurig pleidooi voor meer vrouwen in de top van het bedrijfsleven en de politiek.

Agnes Koops (PWC) stelde echter dat een vrouwelijke aanpak in een organisatie of een bedrijf vernieuwend werkt. ,,In een organisatie durven mensen dan ook te zeggen dat je het even niet weet en waar je je kwetsbaar durft op te stellen”, aldus Koops.

Neelie Kroes vertelde waarom ze ooit de politiek inging, maar behoorlijke tegenwerking ondervond in de mannenwereld. Het werd zelfs in de Tweede Kamer ‘seksistisch’ toen ze een ARP-Kamerlid duidelijk maakte dat hij onzin uitkraamde bij de behandeling van de begroting Verkeer & Waterstaat. Na het debat liep de man nog even langs Kroes en zei: ‘U ziet er zo schattig uit’.

Elske Doets (Doets Reizen) wijst het ‘vrouwenquotum’ af, omdat ze vindt dat regelgeving vooral de ontwikkeling van jong vrouwelijk talent afremt. Doets ontdekte de afgelopen drie jaar nadat ze in 2017 tot Zakenvrouw van het Jaar was uitgeroepen dat jonge vrouwen zeer talentvol zijn. Ze startte de non-profit Young lady Business Academy. ,,Ik ben heel bang dat de politiek stopt met denken. Dat is een rem op ambitie. Het quotum gaat daar aan voorbij”, aldus Elske Doets.

El Mouden sprak de verwachting uit dat de wereld veiliger wordt als de vrouwen het meer voor het zeggen krijgen in het landsbestuur.

Rahma el Mouden
Neelie Kroes

Zakenvrouwen Rahma en Mireille Kaptein: het belang van familiebedrijven

Mireille Kaptein

,,Mireille Kaptein is voor mij een rolmodel als powervrouw”, zegt Rahma el Mouden na haar bezoek aan het bedrijf van de Zakenvrouw van het Jaar 2019.

El Mouden zocht Kaptein op in de splinternieuwe vestiging van het internationale zuivelbedrijf in Heiloo. Afgelopen jaar werd tijdens een bijeenkomst in het Amstel Hotel in Amsterdam Kaptein tot de nieuwe Zakenvrouw van het Jaar 2019 uitgeroepen.

Mireille Kaptein (46) is de derde generatie van de familie Kaptein die leiding geeft aan het snel groeiende zuivelbedrijf (opgericht in 1936). De onderneming met een omzet van ruim €90 miljoen en 180 medewerkers produceert en verpakt op grootschalige wijze kaas, boter, smeltkaas en poederkaas.

Kaptein heeft een ijzersterke positie in Nederland met onder andere het eigen merk ‘Echte Boter’ (bekend van de botercups), Old Alkmaar en Alkmaars Roem. Naar meer dan 55 landen over de hele wereld worden de zuivelproducten van Kaptein geëxporteerd.

Volgens El Mouden zijn er veel overeenkomsten tussen haar en Mireille. Want een paar jaar geleden heeft de zakenvrouw het stokje van haar vader volledig overgenomen. ,,Daar word ik heel blij van. Er zijn herkenbare overeenkomsten met mijn dochter Oumaima, die verantwoordelijk is voor de dagelijkse aansturing van MAS Dienstverleners en dat doet zij boven verwachting goed.”

,,Samen zorgen wij ervoor dat MAS Dienstverleners verder geprofessionaliseerd wordt. En er komt een moment dat ook ik het stokje definitief aan Oumaima zal overgedragen. Maar voorlopig heb ik genoeg energie om samen met Oumaima MAS verder te laten groeien, ook om onze concurrentiepositie te versterken.”

Volgens El Mouden geeft de ontmoeting met Mireille Kaptein inspiratie. ,,Het gesprek met Mireille heeft mij gesterkt in de overtuiging van de sterkte van familiebedrijven en een goede opvolging. Dit geeft mij extra energie en motivatie om aan de groei van MAS te blijven werken.” 

Rahma voorzitter jury, Joke Smitprijs voor Mariëtte Hamer

Joke Smitprijs

De jury onder leiding van Rahma el Mouden heeft de Joke Smitprijs toegekend aan SER-voorzitter Mariëtte Hamer.

Het oud-Kamerlid van de PvdA heeft volgens de jury, waarvan ook Liza Mügge, Milou Deelen en Madeleijn van den Nieuwenhuizen deel uitmaken, haar werkzame leven ingezet voor de emancipatie van vrouwen.

,,Hiervoor weet zij mensen te verbinden en in beweging te brengen en daarnaast maakt zij nieuwe generaties bewust van deze strijd. In haar huidige rol als voorzitter van de Sociaal-Economische Raad (SER) blijft ze oog hebben voor emancipatie. Ze krijgt daarbij naast politiek ook het bedrijfsleven in beweging. Zij is een voorbeeld en een rolmodel voor jong en oud”, aldus de jury.

De Joke Smitprijs is een regeringsprijs, die elke twee jaar wordt uitgereikt. Minister Koolmees (Sociale Zaken) overhandigde in Almere de prijs, waaronder een cheque van €10.000 en een kunstwerk gemaakt door Xenia Léonie Weulersse van de kunstacademie in Den Haag.

Rahma el Mouden
Joke Smit



‘Week vrij voor 13 scholen in Nieuw-West werkt averechts’

Radio 1
rahma el Mouden

Bij Radio 1 zette Rahma el Mouden zich af tegen de week vrij voor leerlingen van 13 scholen in Amsterdam-Nieuw-West. De onderneemster vindt dat de week averechts werkt. Want de leerlingen in dit stadsdeel hebben volgens haar de lessen keihard nodig.

Over de 16 scholen in Amsterdam in Nieuw-West die deze week dicht zijn. Hierdoor kunnen 5400 leerlingen 5 dagen niet naar school.

Dit baart mij zorgen. Deze scholen staan in mijn wijk. Ik ken de scholen, ken ouders en kinderen. En de kinderen lopen hierdoor achterstanden op. Deze jongeren groeien op in achterstandswijken dus niet in Oud Zuid, hun ouders zijn niet in staat hen extra te begeleiden. 

Maar de scholen zijn dicht omdat ze een oplossing  proberen te vinden voor het lerarenprobleem. Dat kan je ze toch bijna niet meer kwalijk nemen? 

Tekort is niet nieuw maar speelt al langer. (2005-2008) toen zijn er ook kinderen naar huis gestuurd vanwege lerarentekorten. Dan ga je ervan uit dat men daar lessen uit trekt en duurzame oplossingen biedt. Door leraren beter te betalen stimuleer je ze om meer te gaan werken, gepensioneerden langer laten werken als daar behoefte naar bestaat en een pool om je heen creëren waaruit je mensen haalt voor inzet en als invalkracht .

Wat vind jij had er moeten gebeuren dan? 

Deze problematiek rond het onderwijs had allang opgelost moeten zijn zowel op bestuurlijk gebied als bij de politiek. De werkdruk is hoog, salaris is niet aantrekkelijk, weinig instroom van nieuwkomers omdat men het werk niet aantrekkelijk vindt. Leerkrachten beter betalen en het verschil tussen basis en voortgezet onderwijs kleiner maken. Na 10 jaar is het verschil tussen basis en voortgezet onderwijs bijna 23.000,= dat is een te groot verschil, dat moet dichter naar elkaar toegebracht worden.

Ik mis de kracht van bestuurders die voor duurzame en creatieve oplossingen zorgen en zich aanpassen aan deze tijd. Kinderen vragen om ander onderwijs dan 20 jaar geleden. Meer individueel toegesneden en aangepast aan hun specifieke interesses en behoeften.  Leraren moeten meer vrijheden krijgen om les te geven en niet alles van bovenaf opgelegd te krijgen. Meer aandacht voor cultuur verschillen en scholing van leraren met betrekking tot die verschillen.

Is het lerarentekort ook iets wat vooral op de zogenoemde ‘zwarte scholen’ speelt? 

Zeker. En juist deze kinderen hebben al een achterstand. Die wordt door deze acties alleen maar groter.

Waar ligt de oplossing volgens jou? 

Meer ruimte en tijd voor talentontwikkeling zowel bij leerkrachten als leerling. Waarom moet 1 leerkracht een kind alles leren? daar kan je veel creatiever mee omgaan, de ene leraar is goed in geschiedenis de ander kan weer beter rekensommen uitleggen.

Luister hier naar het interview met Rahma: HIER!

Rahma el Mouden op nummer 8 in de Opzij top 100

Opzij

Rahma El Mouden is op de achtste plaats binnengekomen van de Opzij-lijst van meest invloedrijke vrouwen in Nederland. De zakenvrouw, die MAS Dienstverleners oprichtte nadat ze op haar zestiende van haar geboorteland Marokko naar Nederland kwam, staat in de lijst met talloze andere prominente vrouwen.

De Opzij-lijst in de categorie bedrijfsleven ziet er als volgt uit:

1.      Simone Brummelhuis

2.      Barbara Baarsma

3.      Hanneke Faber

4.      Mary de Gaay Fortman

5.      Stephanie Hottenhuis

6.      Neelie Kroes

7.      Rachelle van der Linden

8.      Rahma el Mouden

9.      Marian Spier

10.  Herma Verhagen

El Mouden legde haar levensloop afgelopen jaar vast in haar boek Rahma De weg naar mijn vrijheid uit. “De klant is koning, de medewerker keizer”, is een van haar uitspraken.

Opinie Rahma El Mouden over Participatiewet in De Telegraaf

,,Soms vraag ik me wel eens af of dezelfde overheid er wel belang bij heeft om deze groep mensen aan het werk te krijgen. Er zijn heel veel ambtenaren, gebouwen en duizenden rookgordijnen mee gemoeid.

We zouden een andere benadering moeten volgen door mensen met een uitkering te vragen wat zij nodig hebben om een baan te accepteren. Hen te monitoren totdat de persoon in kwestie zich volledig happy voelt in zijn baan en met zijn nieuwe leven.

De overheid moet na dit echec met de Participatiewet bij zichzelf opnieuw te rade gaan: want met wetten en met regels creëer je in dit land geen banen!”

LEES HIERONDER HET COMPLETE ARTIKEL:

De Telegraaf

Op bezoek bij bij Corinne Vigreux en het Codam College

Codam

Ik ben op werkbezoek geweest bij het Codam College, een prachtig initiatief van Corinne Vigreux van het bedrijf TomTom.

De afspraak voor het bezoek was al in mei van dit jaar gemaakt na een paneldiscussie bij de Staat van de Stad. Met Corinne en Barbara Baarsma van de Rabobank Amsterdam hebben we destijds afgesproken om gezamenlijk iets voor onze stad te realiseren.

Corinne Vigreux legde aan mij en mijn collega Vera van Etten, programma-manager van MAS Familie, uit wat het Codam College voor de jongeren binnen de IT wereld wil realiseren.

De opleiding is een heel bijzonder project waar jongeren totaal kosteloos kunnen leren én samenwerken, ieder in zijn eigen tempo. Het gebouw is 24 uur per dag toegankelijk, zodat een ieder op zijn eigen tijdstip aan de slag kan.

Wij spraken ook met een aantal van de 250 studenten. Het is bijzonder om te zien hoe gemotiveerd zij zijn. Deze nieuwe methode binnen het onderwijs spreekt hen aan.

Wij hebben in ieder geval met elkaar afgesproken dat wij de komende tijd de samenwerking verder gaan onderzoeken. Want als alle vrouwen elkaar de hand reiken, zullen we snel resultaat boeken en de wereld mooier maken.

Yousra (9) en Rahma op bezoek bij Mark Rutte

Rahma el Mouden
Rahma el Mouden

Vandaag heb ik samen met Yousra Moussir, mijn vriendin van 9 jaar, een bijzondere ontmoeting gehad met onze premier Mark Rutte in het Torentje aan het Binnenhof.

Yousra heeft een grote droom: zij wil later ook minister-president worden. Maar Yousra maakt zich zorgen over de samenleving en de wereld. Dat heeft ze verwoord in een brief aan de premier.

In het schrijven aan Mark Rutte stelt ze een aantal vragen: Hoe bent u minister-president geworden? Wat eet u graag? Wat vindt u leuk in de baan vanminister-president? Wat zijn uw hobby’s? 

Rutte antwoordde dat hij al van jongs af aan de politiek in wilde. ,,Minister worden overkomt je”, zei de premier. ,,Maar als je dat graag wil, raad ik je aan om zo snel mogelijk actief te worden in een politieke partij. Lees elke dag de krant zodat je weet wat er gebeurt. Dat is goed voor je algemene ontwikkeling.”

Rutte zei verder tegen Yousra dat hij uit eten gaan met vrienden een hobby is en hij leest graag en veel. Zijn lievelingseten is Indisch.

Yousra mocht ook de Trêveszaal bekijken waar het kabinet elke vrijdag vergadert en ze mocht plaats nemen in de stoel van Rutte. Ze vertelde aan hem dat er heel veel kinderen in de wereld niet naar school gaan. Dat er grote verschillen zijn tussen jongens en meisjes, dat er meisjes zijn die jong trouwen en van hun man thuis moeten zitten en dat ze het onbegrijpelijk vindt dat vrouwen minder verdienen dan mannen. 

Ik heb Rutte geïnformeerd over ons project Ons Huis Wildeman dat we in Osdorp willen opstarten. De premier beloofde dat hij op werkbezoek zal komen. Dit project doen we gezamenlijk met het bedrijfsleven, het stadsdeel Nieuw-West en de bewoners.

Het was een mooie middag. Mark Rutte is een zeer bijzondere man wij kennen elkaar al sinds 2000. Ik ben vaker bij hem op bezoek geweest. En iedere keer ben ik verbaasd over zijn toegankelijkheid. Hij is een minister-president op wie we met zijn allen trots kunnen zijn. Van de zes premiers die ik heb meegemaakt, spant Mark Rutte de kroon. 

Treveszaal
Mark Rutte

Rahma over Syrië-kinderen in Dit is de Dag: Nederland kan dit professioneel oplossen

Rahma el Mouden
Rahma el Mouden
Rahma el Mouden

,,Nederland is in staat om met een professionele aanpak deze kinderen te helpen”, is de reactie van Rahma el Mouden als ‘vriend’ van Radio 1 Dit is de Dag.

De uitspraak van de voorzieningenrechter die erin voorziet dat de groep Syrië-kinderen met Nederlands paspoort opgevangen moeten worden in Nederland zorgt voor veel politieke deining.

Voor Rahma el Mouden is het belang van de kinderen echter doorslaggevend. Het is volgens de zakenvrouw een ‘in trieste’ situatie, waarbij volgens haar vast staat dat er voor de kinderen een goede oplossing moet worden gevonden. ,,We moeten ze uit deze noodsituatie halen”, aldus El Mouden. Volgens haar is de consequentie dan wel dat de moeders, naar wie een strafrechtelijk onderzoek al loopt, in ons land berecht moeten worden en voor hun daden – als bewezen wordt verklaard dat ze zich schuldig hebben gemaakt aan strafbare feiten, een straf krijgen opgelegd.

,,We doen dit voor de kinderen”, zegt Rahma, die verwacht dat mede dankzij een professionele aanpak in ons land de mogelijkheid bestaat om hen toch een goede toekomst te geven.

Luisteren (vanaf 21.45 min.) via Radio 1 Gemist: HIER

Mijn Opinie in De Telegraaf: ‘De moed van Mo is bewonderenswaardig’

De Telegraaf
De Telegraaf

Het is oneerlijk om nog voor je achttiende levensjaar de meest wrede keuze van je leven te moeten maken. Balanceren tussen onvoorwaardelijke loyaliteit aan het land dat je voortbracht en de liefde voor het nieuwe land dat hoop en welvaart brengt, stort je in een bijna onmogelijke situatie.

Voetballer Mohamed Ihattaren is met zijn 17 jaar een natuurtalent, een begaafde speler op wie iedereen trots kan zijn. Of je nu supporter bent van PSV, Ajax of Emmen: wat is er mooier dan een jonge jongen die zijn geweldige talenten benut op het allerhoogste niveau?

Veel migranten die vanuit Marokko naar Nederland kwamen, herkennen de voortdurende loyaliteitsstrijd, waarop je als migrant steeds wordt teruggeworpen. Het is je familie, je vrienden in de moskee of de collega’s op je werk die je beïnvloeden, die op je inpraten, die je afremmen. Het is goedbedoeld, maar o zo onbevredigend.

Na twee stappen vooruit in het nieuwe land, zet je er steeds weer één terug.

Generaties

Twee generaties geleden kwam ik op mijn zestiende van Tanger in Marokko naar dit mooie land. Waarom? Omdat ik mij wilde ontplooien. Ik wilde de kansen grijpen die ik in mijn geboorteland niet kreeg. Ik was op zoek naar de vrijheid die Nederland mij kon bieden. Daarna heb ik moeten knokken om die vrijheid te bevechten, omdat de hechte cultuur van waaruit ik voortgekomen ben, erop gericht was om vrouwen tegen de buitenwereld te beschermen.

Daarom is de tweestrijd van Mohamed Ihattaren om te kiezen voor het rood van Marokko of het oranje van Nederland zo heftig. De uiteindelijke keuze van Mohammed voor het Nederlands elftal en dus niet voor dat van Marokko neemt hij bovendien in een zeer kwetsbare fase van zijn leven. Zijn vader overleed zeer recent en de voetballer ontving de warme steun en condoleances uit alle lagen van de samenleving.

Met zijn besluit in het voordeel van Oranje is Ihattaren, de ’oplettende’, een voorbeeld voor anderen die worstelen met hun loyaliteit. Hij doorbreekt een taboe, passend bij de tijdsgeest van nu. Het is een keuze tussen A en B, tussen oranje en rood, tussen wat ooit was en wat nu is.

Topvoetballers, die een ander besluit namen of nog gaan nemen, wil ik beslist niet veroordelen. Want elke situatie is anders, elke afweging is individueel bepaald, elke keuze moet worden gerespecteerd. Dat is onlosmakelijk onderdeel van de vrijheid die we hebben verworven en die past bij dit land achter de dijken.

Familie

Voor Mohamed Ihattaren geldt dat zijn familie, zijn collega-spelers en de coaches hem hebben begeleid in zijn keuze voor het Nederlands elftal. De jonge stervoetballer heeft hier zijn opvoeding genoten, kwam al uit voor vertegenwoordigende elftallen en wordt gewaardeerd om wie hij is en om wat hij kan. Als je dat hebt bereikt in je jonge leven, dan ben je een heel rijk mens.

Dat neemt niet weg dat als Hakim Ziyech met een briljante actie scoort voor Marokko, we met het allergrootste respect voor zijn afwegingen applaudisseren om wie hij is en om wat hij kan. Maar hetzelfde doe ik als Mohamed Ihattaren volgend jaar als verse Oranjeleeuw vecht om de Europese titel.

Zijn keuze voor Oranje is een reflectie van de keuzevrijheid die hij heeft genomen en hij is een voorbeeld voor velen. Ik bewonder zijn moed en zeg tegen hen die het anders zien: rood is de kleur van de liefde en oranje is het symbool van onze vrijheid. Leer ermee omgaan en volg je hart.