Opinie Rahma El Mouden over Participatiewet in De Telegraaf

,,Soms vraag ik me wel eens af of dezelfde overheid er wel belang bij heeft om deze groep mensen aan het werk te krijgen. Er zijn heel veel ambtenaren, gebouwen en duizenden rookgordijnen mee gemoeid.

We zouden een andere benadering moeten volgen door mensen met een uitkering te vragen wat zij nodig hebben om een baan te accepteren. Hen te monitoren totdat de persoon in kwestie zich volledig happy voelt in zijn baan en met zijn nieuwe leven.

De overheid moet na dit echec met de Participatiewet bij zichzelf opnieuw te rade gaan: want met wetten en met regels creëer je in dit land geen banen!”

LEES HIERONDER HET COMPLETE ARTIKEL:

De Telegraaf

Op bezoek bij bij Corinne Vigreux en het Codam College

Codam

Ik ben op werkbezoek geweest bij het Codam College, een prachtig initiatief van Corinne Vigreux van het bedrijf TomTom.

De afspraak voor het bezoek was al in mei van dit jaar gemaakt na een paneldiscussie bij de Staat van de Stad. Met Corinne en Barbara Baarsma van de Rabobank Amsterdam hebben we destijds afgesproken om gezamenlijk iets voor onze stad te realiseren.

Corinne Vigreux legde aan mij en mijn collega Vera van Etten, programma-manager van MAS Familie, uit wat het Codam College voor de jongeren binnen de IT wereld wil realiseren.

De opleiding is een heel bijzonder project waar jongeren totaal kosteloos kunnen leren én samenwerken, ieder in zijn eigen tempo. Het gebouw is 24 uur per dag toegankelijk, zodat een ieder op zijn eigen tijdstip aan de slag kan.

Wij spraken ook met een aantal van de 250 studenten. Het is bijzonder om te zien hoe gemotiveerd zij zijn. Deze nieuwe methode binnen het onderwijs spreekt hen aan.

Wij hebben in ieder geval met elkaar afgesproken dat wij de komende tijd de samenwerking verder gaan onderzoeken. Want als alle vrouwen elkaar de hand reiken, zullen we snel resultaat boeken en de wereld mooier maken.

‘Bijzonder bezoek aan klant van het eerste uur’

Geard de Reuver
Geard de Reuver
‘De weg naar mijn vrijheid’ voor Gerard de Reuver van de Geinschool in Amsterdam.

,,Afgelopen vrijdag heb ik een bezoek gebracht aan Gerard de Reuver en Richard Schuiling van de Geinschool in Amsterdam, een klant van het eerste uur. Zij waren niet in de gelegenheid om aanwezig te zijn bij de lancering van mijn boek. Ik had ze beloofd dat ik om  mijn boek persoonlijk te overhandigen. Het is heel bijzonder dat je een klant hebt die al 22 jaar vertrouwen in je heeft.”

De Geinschool is een onderdeel van Stichting Algemene Bijzondere Scholengroep Amsterdam.

,,De Geinschool was de tweede opdracht die ik heb gehad bij de opstart van MAS, tijdens de kennismaking heb ik mijzelf gepresenteerd als Rahma el Mouden, getrouwd en moeder van 2 kinderen. Daarop zei Gerard: ik hoef niet te weten hoeveel kinderen je hebt. Ik dacht dat ik aan het solliciteren was, want ik had nog geen ervaring met commerciële afspraken.”

,,Ook heb ik mijn boek overhandigd aan Dennis, mijn trouwe medewerker die al vele jaren daar werkzaam is.
Het was een bijzondere moment om een foto te maken op dezelfde plek waar ik Gerard in 1997 heb ontmoet.
Dank Gerard en Richard voor al jullie vertrouwen.”

Dennis is al jarenlang medewerker van MAS bij Geinschool.

Rahma el Mouden op bezoek bij burgemeester Femke Halsema

Femke Halsema

Rahma el Mouden ging afgelopen week op bezoek bij de Amsterdamse burgemeester Femke Halsema.

De afspraak stond al een tijdje in de agenda. Aanvankelijk zou Femke Halsema het eerste exemplaar van het boek ‘Rahma de weg naar mijn vrijheid’ in ontvangst nemen, maar was toen verhinderd vanwege een buitenlandse reis.

,,Ze heeft me heel hartelijk ontvangen en ik heb mijn boek persoonlijk aan haar overhandigd. Daarna heb ik een aantal punten onder haar aandacht kunnen brengen, zoals de kwetsbare jongeren in Amsterdam die meer steun en aandacht nodig hebben.”

El Mouden maakt zich sterk voor jongeren die mogelijk het verkeerde pad op gaan. Volgens haar moeten jongeren een steuntje in de rug krijgen worden met stages en woningen. Voorbeeld is een is een jongerenproject in Amsterdam Nieuw-West dat op dit moment ‘handen en voeten’ krijgt.

Een andere missie van Rahma heeft ze ook aan Halsema voorgelegd; meer vrouwen aan de top van bedrijven en organisaties. De Rahma Foundation, die El Mouden is opgericht, wordt in januari 2020 gelanceerd.

Femke Halsema


Interview Bachir el Mouden in het FD: zijn levensverhaal met Rahma

Bachir el Houden
Bachir el Mouden (tweede van links) met zijn vrouw Rahma. Uiterst links zijn kleindochter en rechts dochter Oumaima el Mouden..

,,Ik ben trots op haar om wie ze is en om wat ze heeft gedaan.”

Het Financieele Dagblad (FD) heeft in een serie ‘Onder ons’ Bachir el Mouden geïnterviewd over zijn leven met zijn vrouw Rahma el Mouden, de oprichtster van MAS Dienstverleners.

Bachir en Rahma trouwden in 1975 en vertrokken daarna naar Nederland, waar ze hun bestaan opbouwden. Al snel werd duidelijk dat Rahma haar vleugels wilde uitslaan. Uiteindelijk startte ze haar eigen bedrijf in de schoonmaakwereld.

Bachir el Mouden werkte ook eveneens de schoonmaakbranche, maar was terughoudend als het ging om de ambities van zijn echtgenoot. ,,Zij zegt dat we 15 jaar strijd hebben gehad. dat het zo lang duurde, herinner ik mij niet”, aldus Bachir, die bang was dat zijn omgeving – de Marokkaanse gemeenschap – dit niet zou begrijpen. ,,Rahma was een voorloper met haar wens om een zelfstandig leven te leiden”, zei Bachir tegen het FD.

,,Van klanten hoor ik alleen maar positieve verhalen over haar. En als gezin doen we het ook goed. We zijn waar we nu zijn dankzij Rahma. Zij is de motor van ons gezin. Zij is de generaal, wij zijn de soldaten die haar volgen.”

Bachir el Houden
FD

Zakenvrouwen op het Fundfestival

Elske Doets
Elske Doets
Elske Doets en Rahma el Mouden (r.)

Jacco Vonhof (voorzitter van MKB-Nederland), reisonderneemster Elske Doets, Rahma el Mouden en talloze andere ondernemers spraken op het Fund Festival in Teuge. Het werd een dag vol inspiratie, georganiseerd door Dirkjan Takke, omdat ondernemers aan het woord kwamen die hun dromen willen verwezenlijken.

 Daarbij kwam uiteraard ook steeds de vraag op tafel: hoe financier en realiseer je die dromen?

 Rahma el Mouden en Elske Doets keken terug op hun ondernemerschap en ze namen een voorschot op de toekomst. ,,Ik kreeg de gelegenheid om te vertellen hoe ik hier vanuit Marokko MAS Dienstverleners heb opgebouwd. Maar ook nu, weer een fase verder, ben ik bezig ben om in overleg met mijn kinderen de continuïteit van het bedrijf te organiseren”, aldus El Mouden.

 Elske Doets is niet alleen bekend van Doets Reizen. Nadat ze Zakenvouw van het Jaar werd heeft ze ook een opleiding opgezet voor jonge meisjes die later willen gaan ondernemen. ,,Een uitstekend initiatief dat ook naadloos past bij mijn missie om meer vrouwen aan de top van het bedrijfsleven te krijgen”, zegt Rahma el Mouden.

Beide zakenvrouwen hebben ook een boek geschreven.

Elske Doets
Jacco Vonhof
Rahma el Houden, voorzitter Jacco Vonhof van MKB Nederland en Elske Doets.

Rahma bij WNL Opiniemakers: ‘Jeugd is het slachtoffer van criminelen’

Ronald van Raak en Rahma el Mouden.

,,We zien het met zijn allen, en we doen niets. De jeugd is het slachtoffer van criminelen. En daar moeten we wat aan gebeuren!”

In het WNL-programma Opiniemakers van zaterdag 7 september maakte zakenvrouw Rahma el Mouden zich er hard voor dat gemeentebesturen alles op alles moeten gaan zetten om jongeren – bij wie de kans bestaat dat ze mogelijk het criminele pad inslaan -in een vroegtijdig stadium te helpen. Kinderen stoppen soms al op hun 15e met naar school gaan en staan dan bloot aan criminaliteit.

,,Je moet kinderen – voordat ze ontsporen – in de school houden. Ben je te laat dan is het kostbaar en een moeilijk traject. Het kost de samenleving dan 80.000 euro per jaar om het weer goed te krijgen. Dagbesteding kost zelfs 130.000 euro per jaar”, aldus El Mouden in debat met Telegraaf-verslaggever Wierd Duk en SP-Kamerlid Ronald van Raak.

Moraal

In het radioprogramma werd vastgesteld dat het gezag van de politie en de overheid tanende is. Volgens Van Raak is een nieuwe publieke moraal ontstaan. Die luidt volgens de politicus: ,,Het is goed als je er mee wegkomt”. Ook Wierd Duk signaleert dat er geen respect meer is voor de overheid. Rahma el Mouden stelt dat de politie vooral diverser moet worden om de afstand met de burgers te verkleinen en dat de samenleving als een blok achter de politie moet gaan staan.

Verder reageerden El Mouden, Van Raak en Duk op de maatregelen die komen om de koopkracht van de ‘middengroepen’ te vergroten. Het zijn met name de ‘middengroepen’ die het vertrouwen in de overheid verliezen.

Lasten

Volgens El Mouden heeft het kabinet hieraan meegewerkt door de lasten te verhogen. Volgens haar zijn de vaste kosten voor levensonderhoud de afgelopen 10 jaar dan ook fors gestegen. ,,Het zijn niet alleen mensen met een minimiminkomen die moeilijk kunnen rondkomen met hun geld, maar dat geldt ook voor mensen met een gemiddeld inkomen.”

Ook Van Raak (,,Er is een beleid gevoerd gericht op tweedeling”) en Duk onderschrijven deze ontevredenheid (,,Deze burgers vertrouwen hun overheid niet meer”). Het kabinet heeft de afgelopen jaren de lasten voor de middenklasse fors verhoogd, terwijl de kosten van bijvoorbeeld wonen fors zijn gestegen.

Volgens El Mouden activeert de huidige regelgeving niet om aan de slag te gaan, vaak gaan ze er zelfs op achteruit. Van de salarissen die de overheid betaalt in het onderwijs, de zorg en de politie schrikt ze zelfs. ,,Als je in de schoonmaakbranche een iets hogere positie hebt dan schoonmaker dan verdien je vaak al €300 per maand meer dan een agent.”

Wieger Hemmer van WNL Opiniemakers

Luisteren naar Opiniemakers: LINK

,,Je moet kinderen – voordat ze ontsporen – in de school houden.”

Rahma el Mouden

,,Publieke moraal groeit niet aan een boom”

Ronald van Raak

,,Deze burgers vertrouwen hun overheid niet meer”

Wierd Duk

Rahma in De Ondernemer: Klant is Koning, medewerker is Keizer

Rahma el Mouden
Rahma el Mouden
Fragment uit het interview van Rahma el Mouden met De Ondernemer.

,,Wil een klant de offerte maandag hebben, dan zorg jij dat die hem donderdag krijgt.’’ (…) ,,De klant is koning, de medewerker keizer.’’

De Ondernemer besteedt in een serie video’s aandacht aan een aantal ondernemers, onder wie ook zakenvrouw Rahma el Mouden. Ze neemt presentator Roland Tameling mee naar het Rijksmuseum, één van de opdrachtgevers van haar bedrijf MAS Dienstverleners.

Rahma vertelt over haar passie voor ondernemen en hoe ze haar bedrijf wist op te bouwen. Van een startend bedrijf met 7 medewerkers en een omzet van 150.000 gulden werken er nu meer dan 500 mensen bij MAS, waarvan de dagelijkse leiding inmiddels in handen is van haar dochter Oumaima el Mouden.

Ook legt Rahma el Mouden uit aan De Ondernemer waarom ze sociaal betrokken wil zijn. ,,Ik meen het echt uit mijn hart, dat het voor het bedrijf ook goed is; voor je imago, maar het geeft ook energie’’, aldus Rahma el Mouden.

Over de reden waarom ze haar levensgeschiedenis aan het papier toevertrouwde: ,,Ik wil laten zien hoe moeilijk het was, maar het is ook mijn signaal aan jonge meisjes.”

Rahma’s advies aan ondernemers: ,,Vertrouw in jezelf, blijft geloven in je product.”

Rahma in de Johan Cruijff Arena bij Henk Markerink

Henk Markerink

Ze kennen elkaar van de uitreiking van de Amsterdam Business Awards. Rahma el Mouden, zakenvrouw en oprichter van MAS Dienstverleners, en Henk Markerink, directeur van de Johan Cruijff Arena, in Amsterdam-Zuidoost.

Op die avond, tijdens de uitreiking in de Amsterdamse Rai, waar de Arena met de eer streek en tot winaar werd uitgeroepen, werd de afspraak al gemaakt om elkaar later weer eens te spreken. Henk Markerink is al vanaf de opening van de Arena in 1996 directeur van het stadion. En ook daarvoor was hij al betrokken bij het ontwerp en de bouw.

De ontmoeting deze week tussen El Mouden en Markerink ging over een aantal maatschappelijke thema’s, waar beide organisaties een rol in kunnen spelen. De zakenvrouw maakt zich onder meer hard voor een groep jongeren, die in een risicofase in hun leven verkeren. Met een extra zetje in de rug, zoals coaching, hulp hij het krijgen van stages en opleidingen en begeleiding bij het zoeken van woonruimte zijn er veel meer kansen voor deze jongeren.

Markerink ontving het boek van Rachma (De weg naar mijn vrijheid), waarin ze haar levensloop beschrijft.

Henk Markerink

Rahma en Oumaima bij EenVandaag

Mas Dienstverleners
Mas Dienstverleners

Dat een familiebedrijf uiteindelijk overgaat op de volgende generatie lijkt vanzelfsprekend. Toch heeft zo’n overname veel valkuilen. Soms zelfs met familieruzies tot gevolg.

“Ik dacht: snotneus, je doet niet wat ik wil. Dus ik blijf de baas”, vertelt Rahma el Mouden. Toen haar dochter Oumaima haar bedrijf overnam, had ze het daar erg moeilijk mee.

‘Ik wilde dat ze het net als ik zou doen’

Rahma komt op haar 15de vanuit Marokko naar Nederland. Hier proeft ze de vrijheid en ze besluit die ten volle te benutten. Ze begint haar eigen schoonmaakbedrijf: MAS Dienstverleners. Haar keiharde werk resulteert in een succesvol imperium met zo’n 500 werknemers. Daar afstand van doen, dat doe je niet zomaar. ,,Ik wilde dat mijn dochter het precies hetzelfde zou aanpakken als ik”, vertelt ze. “Tot die tijd kon ik het bedrijf niet loslaten.”

,,Ze zag me heel lang niet als volwaardig persoon. Laat staan als directeur”, vertelt dochter Oumaima. Ze stond al een aantal jaar te popelen om het stokje van haar moeder, Rahma, over te nemen.

Moeder moet loslaten

Al sinds haar 18de werkte Oumaima in het bedrijf. Ze begon er, naast haar studie, als schoonmaakster. Langzaam klom ze op. Maar de stap naar directeur bleek de moeilijkste. Haar moeder houdt het liefst zelf de touwtjes in handen. ,,Maar ik ben mijn moeder niet. Ik wil het op mijn eigen manier doen”, vertelt Oumaima.

Ze besluiten adviseurs in te huren. Stap voor stap leert Rahma het bedrijf los te laten. ,,Ik heb grote fouten gemaakt. Ik heb het mijn dochter veel te moeilijk gemaakt”, blikt ze terug. Inmiddels bemoeit ze zich niet, of zo weinig mogelijk, met het bedrijf. Oumaima mag en kan het nu eindelijk op haar eigen manier doen.

TERUGLUISTEREN?

EenVandaag

https://eenvandaag.avrotros.nl/item/de-overname-van-het-familiebedrijf-gaat-niet-altijd-soepel-snotneus-ik-blijf-de-baas/