Rahma bij BNR: ‘Bij tegenslag al je creativiteit gebruiken’

BNR

In de BNR-serie over tegenslagen bij ondernemen vertelde Rahma el Mouden van MAS Dienstverleners over haar ervaringen als het een keer tegenzit. Volgens de zakenvrouw maakt elke ondernemer dat wel een keer mee.

,,Dat is het moment waarop je als ondernemer al je creativiteit die je in huis hebt moet gaan gebruiken”, aldus El Mouden. ,,Elke ondernemer loopt hier een keer tegenaan en dan gaat het erom: hoe kom je er weer uit?”

El Mouden werd 20 jaar geleden verrast door een concentratie van schoolgebouwen in Amsterdam, waarbij er een nieuwe aanbesteding werd uitgeschreven. De zakenvrouw geeft nu ruiterlijk toe dat ze dat toen heeft onderschat, maar dat ze er ook weer van heeft geleerd.

Onmiddellijk is ze heel scherp op de kosten gaan letten binnnen haar toenmalige organisatie en heeft ze expertise opgebouwd hoe om te gaan met aanbestedingen van de overheid. Bovendien is MAS Dienstverleners op dit moment niet meer volledig afhankelijk van de tenders.

,,Je bent even in paniek, maar vervolgens ga je aan de slag. Nog steeds hebben we baat bij de lessen die we toen hebben geleerd.”

Hier het fragment bij BNR:

bnr
Rahma el Mouden

Rahma El Mouden in De Kwestie: ‘Dankzij woonbeleid is dit land nu gesegregeerd’

Kwestie

Bijna ongemerkt, als een soort sluipmoordenaar, zijn er in Nederland het afgelopen decennia getto’s ontstaan. Sterker nog: de getto’s zijn gecreëerd. De voorheen keurige woonwijken, waar twintig jaar geleden nog een mix aan bewoners een plekje kon vinden, hebben zich onder toeziend oog van woningcorporaties en vooral onder regie van politici ontwikkeld tot criminaliteitsnesten en armoedebastions.

Dit is de snelgroeiende schandvlek in een land dat zegt beschaafd te willen zijn. Als we geconfronteerd werden met getto’s elders in de westerse samenleving, zeggen we tegen elkaar: Dát kan en mag in Nederland niet gebeuren! En nu nog steeds kijken we een andere kant op, willen we de waarheid niet onder ogen zien, omdat de beslissers in ons land in veilige ‘niets aan de hand’-wijken wonen. Alsof een wijk als Het Zand in Tilburg, waar mistroostig de verf van de huurwoningen afbladdert, buurtbewoners sidderen voor crimineel en onbeschoft gedrag, waar verslaafden hun plek hebben gevonden, mensen met psychiatrische problemen met steeds minder professionele hulp aan hun lot worden overgelaten, niet bestaat.

Wat doe je onze jongeren aan in deze achterstandswijken – ook zo’n begrip uit het woordenboek van de sociale huursector – die hun toekomst nog moeten opbouwen? Wat zij zien als ze de straat op gaan is een failliete verzorgingsstaat, waar dankzij doelbewust beleid mensen met lage inkomens, zonder werk, met psychische problemen in zijn gemanoeuvreerd. Hoe kun je aan je toekomst werken als je opgroeit in een omgeving waar het perspectief is verdwenen?

Woningcorporaties en beleidsmakers creëren zelf deze onhoudbare situaties. De middenklasse is door regeltjes over ‘scheefwonen’ weggejaagd. Het leek allemaal heel sociaal, maar het is de bijl aan de wortels van een sociale en een gezonde multiculturele samenleving. Na de mislukte integratiepolitiek van opeenvolgende kabinetten is dankzij het woonbeleid Nederland een gesegregeerd land geworden. De kanslozen hebben hun eigen domein, waar dankzij de aanleg van ringwegen de middenklasse en goed gesitueerden omheen kunnen rijden.

Ik ben ervan overtuigd dat er een remedie is tegen dit verval. Meer variatie toepassen, meer mixen tussen allochtoon en autochtoon, jong en oud, koop en huur, succes en nog geen succes: het zijn elementaire voorwaarden om wijken leefbaar te maken.

Ik heb de concentratie van kwetsbare mensen van nabij meegemaakt in de Bijlmer, in Amsterdam-Oost en ook in Nieuw-West in de jaren ’80. Wij zijn twee keer verhuisd uit wijken die erg achteruitgingen en waar ik me onveilig heb gevoeld. Uit zelfbescherming vertrokken we naar elders.

De overheid moet bereid zijn om systemen aan te passen en snel te handelen in het belang van de burgers. We hebben politici nodig die lef hebben om deze mensen te helpen. Als de overheid niets doet wordt de afstand tussen de diverse bevolkingsgroepen alleen maar groter. 

En ondertussen worden straks, als we niet oppassen, de Nederlandse wijken in een adem genoemd met bekende getto’s als Molenbeek, Schaarbeek en de banlieus in Parijs, waar zelfs de politie niet meer durft te komen.

Dat is nou precies wat we hier dus niet willen.

Rahma el Mouden is onderneemster

De Kwestie

Rahma over samenwerking met Zone3 (video)

Rahma el Mouden: ,,We hebben zojuist op feestelijke wijze een overeenkomst getekend, een samenwerking tussen Zone3 en MAS. We zijn heel blij met deze synergie en dat deze twee bedrijven elkaar hebben gevonden. Daardoor kunnen wij onze concurrentiepositie bij onze klanten en onze diensten verder uitbreiden. Niet onbelangrijk is de synergie die ons bindt als het gaat om mensen met een beperking om hen ook een kans te geven om deel uit te maken van dit proces.”

MAS Groep en facilitair bedrijf Zone3 slaan handen ineen

MAS

PERSBERICHT: Nieuwe sterke combinatie facilitaire ondernemingen in metropool Amsterdam

  • Activiteiten van facilitair bedrijf Zone3 worden ondergebracht bij de Amsterdamse onderneming MAS in MAS Zone3;
  • Met de overname van de activiteiten ontstaat een sterk facilitair bedrijf met 700 werknemers actief op het gebied van schoonmaak, onderhoud, inbraakpreventie, groenvoorziening en personele diensten (huismeesters, wijkbeheerders, horeca-medewerkers, etc.)
  • MAS en Zone3 staan voor sociaal ondernemen en een grote maatschappelijke betrokkenheid.

AMSTERDAM – De Amsterdamse onderneming MAS en facilitair bedrijf Zone 3 slaan de handen ineen. De activiteiten van Zone3 worden ondergebracht in een vennootschap binnen de MAS Groep, MAS Zone3.

Met de nieuwe combinatie van MAS en Zone3 ontstaat een sterk facilitair bedrijf in de Randstad dat actief is op het gebied van schoonmaak, onderhoud, inbraakpreventie en personele diensten (huismeesters, wijkbeheerders, conciërges, detachering van horeca-medewerkers). Na de samenvoeging ontstaat een bedrijf met 700 werknemers.

De twee ondernemingen vullen elkaar qua klantenbestand en dienstverlening uitstekend aan. Zowel MAS als Zone3 hebben bovendien een gezamenlijke focus op een optimale klantbediening gecombineerd met een grote maatschappelijke betrokkenheid. 

MAS, opgericht door zakenvrouw Rahma el Mouden, heeft opdrachtgevers als het Rijksmuseum, Endemol Shine, Adam Toren, Koninklijk Instituut voor de Tropen, diverse onderwijsinstellingen en onder andere hotels. Zone3 is sterk in dienstverlening aan woningbouwverenigingen, vastgoedbeheerders, aannemers, projectontwikkelaars en gemeentelijke instellingen.  

,,We hebben elkaar al goed leren kennen en beide bedrijven vullen elkaar goed aan. De goede ervaringen versterken ons in de overtuiging dat de combinatie MAS Zone3 voor de medewerkers en de klanten van grote betekenis is en een goed toekomstperspectief biedt”, aldus MAS-directeur Rahma el Mouden.

Volgens Jet Bicker Caarten, voorzitter van de Raad van Toezicht van Zone3, is de overname van de activiteiten door MAS een betere optie voor opdrachtgevers en medewerkers dan het zelfstandig verder gaan. ,,Dit zorgt voor veel meer kansen in de markt met behoud van het sociaal ondernemen”, aldus Bicker Caarten. 

De MAS Groep met vestigingen in Amsterdam, Rotterdam, Utrecht, Den Haag en Amersfoort gebruikt de komende maanden om de activiteiten en de culturen van zowel MAS als van Zone3 in de organisatie te integreren. Uitgangspunt bij het samengaan is behoud van het huidige aantal banen.

MAS/Zone3
VLNR: Jet Bicker Caarten, Rahma el Mouden, Oumaima el Mouden, Wietse Tjoelker.
Rahma el Mouden

Rahma el Mouden genomineerd voor de Vrouw in de Media Award 2019

Rahma el Mouden is een van de genomineerden voor de Vrouw in de Media Award 2019.

De prijs is een initiatief van mediaplatform VIDM en sprekersbureau ZijSpreekt en wordt op 12 februari tijdens een vrouwindemedia-event in Instituut Beeld en Geluid bekendgemaakt en uitgereikt. De prijs is voor de deskundige vrouw die in 2019 zich het beste – naar het oordeel van publiek en jury – heeft geprofileerd in de landelijke nieuwsmedia.

Afgelopen jaren ging de prijs naar Neelie Kroes (2009), Femke Halsema (2010), Petra Stienen (2011), Tineke Ceelen (2012), Anky van Grunsven (2013), Wanda de Kanter (2014 en 2015), Dafne Schippers (2016), Annemarie Heite (2017) en Janneke Wittekoek (2018). Ook dit jaar kan het publiek stemmen op één van de genomineerden. Een jury bestaande uit journalisten bepaalt vervolgens wie van de drie meest behaalde stemmen de landelijke award krijgt overhandigd. 

Hierbij wordt gekeken naar hun aanwezigheid in de landelijke media. (www.vrouwindemedia.nl.)

Genomineerd voor de Vrouw in de Media Award 2019 zijn in alfabetische volgorde:

·         Iva Bicanic, initiatiefnemer en landelijk coördinator Centrum Seksueel Geweld

·         Janice Deul, lifestyle journalist, fashion-/ cultuuractivist en oprichter van het inspiratieplatform Diversity Rules

·         Natacha Harlequin, strafrechtadvocaat (Taekema Harlequin Advocaten) en vaak geziene gast in talkshows

·         Mary Jo de Leeuw, cybersecurity expert en partner cyber security innovation lead bij Revnext

·         Rahma El Mouden, oprichter schoonmaakimperium MAS en schrijver van haar biografie Rahma, de weg naar mijn vrijheid

·         Rajae El Mouhandiz, zangeres, film- en theatermaker (Thuis Ontheemd) en initiatiefnemer Modest Fashion expositie

·         Devika Partiman, sociaal ondernemer en activist, initiatiefnemer Stem op een vrouw

·         Estavana Polman, handbalster, schreef met de Nederlandse handbalvrouwen geschiedenis door wereldkampioen te worden

·         Janka Stoker, hoogleraar leiderschap en organisatieverandering / directeur van het leiderschapsinstituut In the Lead

·         Julia Wouters, politicoloog/communicatieadviseur en auteur van De Zijkant van de Macht

Prachtig eerbetoon aan de kunst van Abdellah Zaki

Hajia Zaki

Emotionele momenten gisteren in De Meervaart in Amsterdam. Daar werd het eerste deel vertoond van De bijzondere nalatenschap van Abdellah Zaki. De zoektocht van zijn dochter Hajia Zaki naar de geschiedenis van haar vader Abdellah Zaki, vastgelegd in twee docu-afleveringen bij de NTR, is zeer bijzonder.

Zaki verhuisde vijftig jaar geleden van het Marokkaanse Casablanca naar Nederland. Hij kwam terecht in Swifterbant, bouwde een bestaan op met vrouw en kinderen, maar hield zijn grote passies schilderen en liederen schrijven en zingen voor de buitenwereld geheim. Twee jaar geleden overleed Zaki.

Dochter Hajia wil met haar zoektocht in het verleden van haar vader, prachtig vastgelegd door de NTR, de schilderijen en zijn muziek delen met anderen. Zaki legde overigens vast op een casettebandje dat hij daar ook toestemming voor geeft. Rahma is ambassadeur van de Zaki Childheart Foundation, die kinderen een steuntje in de rug geven. De stichting is opgericht door Hajia Zaki.

Na de vertoning van het eerste deel zong Hajia Zaki een lied van haar vader op het podium. Het was de eerste keer dat ze mét microfoon zong en het werd een indrukwekkend optreden. Ze kreeg een staande ovatie van de gasten, onder wie de Marokkaanse ambassadeur Abdelouahab Bellouki, de wethouder van Dronten en vele vrienden en bekenden.

De documentaire wordt op de zondagen 15 en 22 december om 16.25 uur uitgezonden bij de NTR op NPO 2

Hajia Zaki

Rahma in podcast New Female Leaders: meer diversiteit in Nederland

Podcast

Caroline Glasbergen interviewde voor de podcast New Female Leaders zakenvrouw Rahma el Mouden. ‘Een vrouw met een missie voor meer diversiteit’ is de titel van de podcast, die onder meer te beluisteren is via SPOTIFY en SOUNDCLOUD.

,,Mannen hebben een dikke bril, vrouwen een scherpe”, aldus Rahma. Daarmee beschrijft zij haar visie op het verschil tussen mannelijk- en vrouwelijk leiderschap. In het interview legt Rahma uit hoe zij mannelijke eigenschappen integreerde in haar vrouwelijke leiderschapsstijl. 

Rahma benadrukt dat het essentieel is een netwerk op te bouwen, het is een aparte job naast je business.
Volgens El Mouden is het in Nederland slecht gesteld met diversiteit. Vaak komen mensen van buitenlandse afkomst niet verder in een organisatie waardoor zij noodgedwongen een onderneming moeten starten.

,,We moeten niet zielig in een hoekje gaan zitten en zeggen: ik ben een vrouw, ik ben een allochtoon dus ik heb geen kans. Ik heb heel vaak in de spiegel gekeken en tegen mezelf gezegd dat ik het ga redden!”, aldus Rahma.

Hier zijn de links naar de podcast Van Rahma:

Podcast

‘Week vrij voor 13 scholen in Nieuw-West werkt averechts’

Radio 1
rahma el Mouden

Bij Radio 1 zette Rahma el Mouden zich af tegen de week vrij voor leerlingen van 13 scholen in Amsterdam-Nieuw-West. De onderneemster vindt dat de week averechts werkt. Want de leerlingen in dit stadsdeel hebben volgens haar de lessen keihard nodig.

Over de 16 scholen in Amsterdam in Nieuw-West die deze week dicht zijn. Hierdoor kunnen 5400 leerlingen 5 dagen niet naar school.

Dit baart mij zorgen. Deze scholen staan in mijn wijk. Ik ken de scholen, ken ouders en kinderen. En de kinderen lopen hierdoor achterstanden op. Deze jongeren groeien op in achterstandswijken dus niet in Oud Zuid, hun ouders zijn niet in staat hen extra te begeleiden. 

Maar de scholen zijn dicht omdat ze een oplossing  proberen te vinden voor het lerarenprobleem. Dat kan je ze toch bijna niet meer kwalijk nemen? 

Tekort is niet nieuw maar speelt al langer. (2005-2008) toen zijn er ook kinderen naar huis gestuurd vanwege lerarentekorten. Dan ga je ervan uit dat men daar lessen uit trekt en duurzame oplossingen biedt. Door leraren beter te betalen stimuleer je ze om meer te gaan werken, gepensioneerden langer laten werken als daar behoefte naar bestaat en een pool om je heen creëren waaruit je mensen haalt voor inzet en als invalkracht .

Wat vind jij had er moeten gebeuren dan? 

Deze problematiek rond het onderwijs had allang opgelost moeten zijn zowel op bestuurlijk gebied als bij de politiek. De werkdruk is hoog, salaris is niet aantrekkelijk, weinig instroom van nieuwkomers omdat men het werk niet aantrekkelijk vindt. Leerkrachten beter betalen en het verschil tussen basis en voortgezet onderwijs kleiner maken. Na 10 jaar is het verschil tussen basis en voortgezet onderwijs bijna 23.000,= dat is een te groot verschil, dat moet dichter naar elkaar toegebracht worden.

Ik mis de kracht van bestuurders die voor duurzame en creatieve oplossingen zorgen en zich aanpassen aan deze tijd. Kinderen vragen om ander onderwijs dan 20 jaar geleden. Meer individueel toegesneden en aangepast aan hun specifieke interesses en behoeften.  Leraren moeten meer vrijheden krijgen om les te geven en niet alles van bovenaf opgelegd te krijgen. Meer aandacht voor cultuur verschillen en scholing van leraren met betrekking tot die verschillen.

Is het lerarentekort ook iets wat vooral op de zogenoemde ‘zwarte scholen’ speelt? 

Zeker. En juist deze kinderen hebben al een achterstand. Die wordt door deze acties alleen maar groter.

Waar ligt de oplossing volgens jou? 

Meer ruimte en tijd voor talentontwikkeling zowel bij leerkrachten als leerling. Waarom moet 1 leerkracht een kind alles leren? daar kan je veel creatiever mee omgaan, de ene leraar is goed in geschiedenis de ander kan weer beter rekensommen uitleggen.

Luister hier naar het interview met Rahma: HIER!

Rahma el Mouden op nummer 8 in de Opzij top 100

Opzij

Rahma El Mouden is op de achtste plaats binnengekomen van de Opzij-lijst van meest invloedrijke vrouwen in Nederland. De zakenvrouw, die MAS Dienstverleners oprichtte nadat ze op haar zestiende van haar geboorteland Marokko naar Nederland kwam, staat in de lijst met talloze andere prominente vrouwen.

De Opzij-lijst in de categorie bedrijfsleven ziet er als volgt uit:

1.      Simone Brummelhuis

2.      Barbara Baarsma

3.      Hanneke Faber

4.      Mary de Gaay Fortman

5.      Stephanie Hottenhuis

6.      Neelie Kroes

7.      Rachelle van der Linden

8.      Rahma el Mouden

9.      Marian Spier

10.  Herma Verhagen

El Mouden legde haar levensloop afgelopen jaar vast in haar boek Rahma De weg naar mijn vrijheid uit. “De klant is koning, de medewerker keizer”, is een van haar uitspraken.

Yousra (9) en Rahma op bezoek bij Mark Rutte

Rahma el Mouden
Rahma el Mouden

Vandaag heb ik samen met Yousra Moussir, mijn vriendin van 9 jaar, een bijzondere ontmoeting gehad met onze premier Mark Rutte in het Torentje aan het Binnenhof.

Yousra heeft een grote droom: zij wil later ook minister-president worden. Maar Yousra maakt zich zorgen over de samenleving en de wereld. Dat heeft ze verwoord in een brief aan de premier.

In het schrijven aan Mark Rutte stelt ze een aantal vragen: Hoe bent u minister-president geworden? Wat eet u graag? Wat vindt u leuk in de baan vanminister-president? Wat zijn uw hobby’s? 

Rutte antwoordde dat hij al van jongs af aan de politiek in wilde. ,,Minister worden overkomt je”, zei de premier. ,,Maar als je dat graag wil, raad ik je aan om zo snel mogelijk actief te worden in een politieke partij. Lees elke dag de krant zodat je weet wat er gebeurt. Dat is goed voor je algemene ontwikkeling.”

Rutte zei verder tegen Yousra dat hij uit eten gaan met vrienden een hobby is en hij leest graag en veel. Zijn lievelingseten is Indisch.

Yousra mocht ook de Trêveszaal bekijken waar het kabinet elke vrijdag vergadert en ze mocht plaats nemen in de stoel van Rutte. Ze vertelde aan hem dat er heel veel kinderen in de wereld niet naar school gaan. Dat er grote verschillen zijn tussen jongens en meisjes, dat er meisjes zijn die jong trouwen en van hun man thuis moeten zitten en dat ze het onbegrijpelijk vindt dat vrouwen minder verdienen dan mannen. 

Ik heb Rutte geïnformeerd over ons project Ons Huis Wildeman dat we in Osdorp willen opstarten. De premier beloofde dat hij op werkbezoek zal komen. Dit project doen we gezamenlijk met het bedrijfsleven, het stadsdeel Nieuw-West en de bewoners.

Het was een mooie middag. Mark Rutte is een zeer bijzondere man wij kennen elkaar al sinds 2000. Ik ben vaker bij hem op bezoek geweest. En iedere keer ben ik verbaasd over zijn toegankelijkheid. Hij is een minister-president op wie we met zijn allen trots kunnen zijn. Van de zes premiers die ik heb meegemaakt, spant Mark Rutte de kroon. 

Treveszaal
Mark Rutte