Z3 aan de slag met bedrijven om jongeren een goede toekomst te geven

Zone 3 (Z3) gaat samenwerken met werkgevers, schoolinstituten en de gemeente Amsterdam om jongeren, die nu nog aan de kant staan, een goede toekomst te geven. Jongvolwassenen worden begeleid en opgeleid om hun zelfredzaamheid en hun kansen op de arbeidsmarkt te vergroten. Met opleidingen binnen de zorg, handhaving en toezicht, gastvrouwen en mannen, verkeersregelaars, techniek, logistiek en onderhoud ligt die betere toekomst binnen handbereik.

Dat is het concrete doel van de stichting Z3, opgericht door zakenvrouw Rahma el Mouden. ,,Jongeren die minder vaardigheden en kansen hebben om een positie en een baan in de maatschappij te verkrijgen, die willen we helpen”, aldus vatte El Mouden het samen.

Kick off

Op 1 september kwam er een groep van 35 vertegenwoordigers van werkgevers, scholen en de gemeente Amsterdam bijeen om dit initiatief uit te werken. Tijdens deze kick-off werd besloten dat dit de start is van een nieuw en effectief netwerk. Er werd verder besloten nauw samen te werken en de belangen van individuele organisaties ondergeschikt te maken aan het hogere doel: het begeleiden van jonge en jong-volwassenen mensen naar de arbeidsmarkt. De werkgevers gaan stage- en werkplekken organiseren, waardoor baangarantie wordt gegarandeerd. De scholen werken samen met Z3 door hun specifieke kennis te delen en te helpen met de oprichting van een Praktijkopleidingscentrum. 

Ambities

Dit nieuwe samenwerkingsverband, dat het Hybride Platform wordt genoemd, heeft onder andere de steun van de Rabobank Amsterdam. Hankie van Baasbank, voorzitter van de stichting, legde uit dat de lancering van een platform voor ondernemers die zich inzetten voor de toekomst van de jongeren, de economische waarde van deze groep voor de stad Amsterdam zal versterken. 

Motor

Zone3, het bedrijf dat begin 2020 samenging met MAS Dienstverleners, is volgens haar de motor van het project. Het Z3 Praktijkopleidingscentrum biedt o.a. opleidingen op het gebied van de zorg, handhaving en toezicht, gastvrouwen en mannen, verkeersregelaars, techniek,  logistiek, onderhoud en ondernemerschap.

Aansluitend aan de kick off werd de eerste intentieverklaring getekend, tussen ROC TOP en Z3. ROC TOP staat al jaren bekend als een school met goed onderwijs en oprechte aandacht voor de Amsterdamse jongeren. Ook ROC TOP wil de schouders eronder zetten door jongeren die nu aan de kant te staan te helpen aan een goed toekomstperspectief. 

Volgende stappen

Samen met de directie van Savantis, een stichting die zich inzet voor het behoud en de ontwikkeling van vakmanschap, wordt binnen Z3 een uniek Praktijkopleidingscentrum ingericht. Met de Netwerkpartners uit het Hybride Platform worden carrousel-stages van 6 weken georganiseerd. Er worden mentoren beschikbaar gesteld. Jongeren kunnen zo de juiste keuze maken om een gecertificeerde opleiding te volgen. Omdat nauw wordt samengewerkt met de werkgevers uit het Hybride Platform, krijgen de jongeren certificaten, stages en werk waar bedrijven in de stad behoefte aan hebben. 

Aansluiten

Bent u werkgever of vertegenwoordiger van een onderwijsinstelling en wilt u aansluiten, wordt dan netwerkpartner in het Hybride Platform. Door uw deelname wordt ons netwerk sterker en bieden wij meer jongeren arbeidsperspectief.


Impressie van de bijeenkomst

Z#
Rahma el Mouden ondertekent de intentieverklaring. De heer El Kaci kijkt toe.
Hankie Baasbank, voorzitter van de stichting, aan het woord.
Z3 intentieverklaring
Younes El Kaci, onderwijsmanager van het ROC TOP, ondertekent de intentieverklaring.

‘Het lijkt wel of mensen vriendelijker zijn geworden, iedereen groet elkaar’

Wij en corona

,,In het begin was ik zoekende naar hoe we het allemaal moesten doen, maar inmiddels heb ik me nu aangepast aan het nieuwe leven.”

In een interview aan ‘WIJ & corona’ zegt Rahma el Mouden dat in coronatijd haar nieuwe bedrijf is geboren. Ondanks minder omzet vanwege sluiting van musea en scholen zette El Mouden haar schouders onder MAS Dienstverleners, maar ontstond ook het idee om een Islamitisch verzorgingshuis te openen.

Ondanks het verdriet dat ook familieleden werden getroffen door het virus ontstond er nieuwe energie bij El Mouden. Zo is ze vier keer per week gaan wandelen, gaat het goed met haar gezondheid, is ze met zakenvrouw Else Doets ondernemers gaan helpen en ze bedacht met een vriendin een plan voor een Islamitsch verzorgingshuis.

Rahma el Mouden: ,,Tijdens een van de wandelingen met een vriendin spraken we over onze idealen. Nu willen we het eerste Islamitische verzorgingshuis in Amsterdam oprichten, daarvoor hebben we nu een bedrijf in de zorg opgericht Fihrizorggroep. Hiermee willen we het verschil gaan maken in de ouderenzorg. Mijn kinderen gaan niet voor ons zorgen, dus ik wil dit voor mezelf en andere Islamitische ouderen regelen.”

Lees het complete interview met Rahma van Fatos Ipek Demir van OMAZ (Oudere Migranten Aan Zet) op WIJ en Corona HIER.

Opinie Rahma in De Telegraaf: ‘Ondernemers moet je niet in de wacht zetten’

Telegraaf

Dat ondernemers mondjesmaat weer aan de slag mogen, gebeurt niet dankzij maar ondanks de crisisaanpak van het kabinet, vindt Rahma el Mouden, ,,Bij het zoeken naar oplossingen hadden ondernemers nauwer betrokken moeten worden. Problemen oplossen is hun dagelijks werk.

Wie heeft ooit gedacht dat ons mooie land door een virus zo geraakt kon worden? Begin dit jaar konden werkgevers amper personeel vinden, opende er op elke hoek van de straat een nieuwe winkel of horecagelegenheid en moest de regering projecten bedenken om de miljarden te besteden.

Toen kwam COVID-19. Het leed dat dit coronavirus met zich meebracht is enorm. Het verdriet om overledenen, de zorg die totaal overbelast raakte, patiënten met andere ziektes niet behandeld konden worden en mensen die zorg gingen mijden uit angst om naar het ziekenhuis te gaan.

Het persoonlijk leed dat vele families is overkomen, staat niet in verhouding met enig andere situatie. Ik kan de pijn voelen. Drie familieleden werden getroffen door corona en belandden op de IC. Gelukkig hebben ze het gehaald, dankzij de goede zorg die zij kregen.

Bedaren

Dankzij het harde werk en de discipline van talloze Nederlanders lijken we het virus enigszins tot bedaren te brengen. Toch moeten wij de risico’s nog steeds niet onderschatten. Nu de lockdown stap voor stap wordt afgebouwd, zijn overheid, deskundigen en specialisten op elk gebied, zowel medisch als economisch, dag en nacht bezig om ons nieuwe leven en toekomst op anderhalve meter afstand vorm te geven. Maar niet alleen overheid en specialisten werken aan de route naar de nabije toekomst, een ieder doet dat op zijn eigen manier. Zo ook ondernemers; zij zijn over het algemeen creatief en gewend zelf hun broek op te houden.

Leed

Ondanks alle ondersteuning die de ondernemers hebben gehad, is het leed gigantisch. Deze crisis heeft niets te maken met goed of slecht ondernemerschap. In sommige sectoren is de omzet per direct met 100% gekelderd. Dan kun je innoveren wat je wilt, maar euro’s om je rekeningen te betalen komen niet binnen.

Ik vind dat ondernemers eerder de vrijheid moeten krijgen hun bedrijven weer te openen. Hoe zeer ik premier Rutte ook waardeer om de manier waarop hij het land leidt in deze crisistijd, daar zit mijn grootste probleem met de aanpak van het kabinet. 

Binnen het crisismanagement is het ondernemerschap niet goed vertegenwoordigd. De werkgevers zijn zichtbaar, maar niet de ondernemers – de mensen die dezelfde pijn voelen als ik. Ondernemers die slecht slapen omdat zij de lonen of het vakantiegeld van hun mensen niet kunnen betalen. Bij het zoeken naar een uitweg uit de crisis hadden ondernemers nauwer betrokken moeten worden; dan was er meer creativiteit voorhanden geweest.

Drijvende kracht

De ondernemers waar ik het over heb zijn de mkb’ers, de drijvende kracht achter de groei van de economie en verantwoordelijk voor 71% van de werkgelegenheid. Als men ons gevraagd had, dan hadden wij waarschijnlijk gevraagd ons te compenseren met een percentage van de omzet en een extra lening in plaats van een percentage van de loonsom. 

Daarmee waren de ondernemers in staat geweest om te innoveren en snel te handelen. Dan hoefden ze niet zo in angst te leven voor een faillissement. Op die manier hadden wij de economie voor een groot deel draaiend kunnen houden. Dit beleid gaat ten koste van de ondernemers. Voor deze groep zijn niet de juiste beslissingen genomen en dat raakt heel Nederland.

Uit De Telegraaf van vrijdag 29 mei 2020.

Rahma bij pakhuis De Zwijger: ‘Ondernemers zijn langzaam aan het sterven’

Rahma

In een gesprek met onder andere de Amsterdamse wethouder Victor Everhardt van Pakhuis De Zwijger heeft Rahma el Mouden een pleidooi gehouden om ondernemers meer vrijheid te geven om hun zaak overeind te houden.

,,Ondernemers zijn langzaam aan het sterven”, aldus de onderneemster, die MAS Dienstverleners oprichtte. Ook haar bedrijf wordt hard getroffen door de coronacrisis. Zestig procernt van de werknemers is momenteel thuis, omdat musea, hotels en scholen gesloten zijn.

Rahma maakte een compliment aan premier Rutte. ,,Maar wat ik dus mis is dat er niemand is de pijn voelt die wij als ondernemers voelen. Mijn vraag aan politici is: Hoe kunnen we voorkomen dat ondernemers radicaal failliet gaan?”

El Mouden raakte ook nog een ander punt aan: de solidariteit in het bedrijfsleven. Sommige klanten betalen niet of later vanwege de crisis. ,,Soms zeggen ze: ‘we gaan niet betalen omdat er overheidssteun is’, aldus El Mouden.

Advies van Rahma: ,,Waarom maak je geen gebruik van de creativiteit van de ondernemers: hier zijn de regels en daar moet je mee omgaan.”

De uitspraken van El Mouden zijn voor wethouder Everhardt reden om in gesprek te gaan met ondernemers over de misvattingen rond de overheidssteun.

Wil je complete programma zien?

Aziza en Saida aan de slag bij hotels in Amsterdam tijdens ramadan

AD

Twee medewerksters van het MAS Dienstverleners, Saida Ajana (40) en Aziza Zouhry (60), stonden centraal in een reportage in het Algemeen Dagblad over het begin van de ramadan. Zouhry: ,,We zijn niet zielig hoor. Ik verlang deze tijd niet eens naar eten, ik zet de knop om.”

Beiden werken voor meerdere hotels in Amsterdam. Volgens Aziza is de ramadan een fijne tijd, die vergelijkbaar is met de kerst voor Nederlanders. Echter, 2020 is anders. Want door corona zijn er geen samenkomsten in de moskee.

De twee vrouwen zetten met de ramadan de knop om. Ze eten ook samen maar vinden het ook prettig te werken. ,,Tijdens de ramadan wil ik juist veel werken, dan gaan de uurtjes sneller voorbij”, zegt ze in het AD. Volgens Ajana zijn de uren tussen 11.00 uur en 17.00 uur het zwaarst. Daarna leef je toe naar het moment dat het vasten wordt doorbroken door de maaltijd na zonsondergang.

AD

Inspiratiesessie voor medewerkers MAS Dienstverleners en Zone 3

MAS Dienstverleners

Sinds de bekendmaking dat Zone 3 onder de paraplu van MAS zou komen te vallen, is er in de afgelopen weken keihard gewerkt aan een verdere integratie en samenwerking tussen beide berijven.

Onderdeel hiervan is om ook de mensen van beide bedrijven elkaar beter te laten leren kennen. De allereerste sessie voor de medewerkers van de buitendienst en de accountmanagers werd gebruikt om elkaar op de hoogte zijn te stellen van elkaars functies en de taken die dag in dag uit worden uitgevoerd.

Dat gebeurde aan de hand van uitwisseling van ervaringen. De sfeer zat er goed in. Medewerkers van MAS lieten zien in een sketch hoe de schoonmaak wordt uitgevoerd en hoe de controles onverwacht plaatsvinden.

Later was er nog een samenzijn met alle medewerkers van beide bedrijven. Bij de middagsessie was de opkomst hoog, bijna 80 medewerkers. Alle bestuurders hebben zich voorgesteld en de medewerkers kregen de gelegenheid vragen te stellen.

MAS

Rahma bij BNR: ‘Bij tegenslag al je creativiteit gebruiken’

BNR

In de BNR-serie over tegenslagen bij ondernemen vertelde Rahma el Mouden van MAS Dienstverleners over haar ervaringen als het een keer tegenzit. Volgens de zakenvrouw maakt elke ondernemer dat wel een keer mee.

,,Dat is het moment waarop je als ondernemer al je creativiteit die je in huis hebt moet gaan gebruiken”, aldus El Mouden. ,,Elke ondernemer loopt hier een keer tegenaan en dan gaat het erom: hoe kom je er weer uit?”

El Mouden werd 20 jaar geleden verrast door een concentratie van schoolgebouwen in Amsterdam, waarbij er een nieuwe aanbesteding werd uitgeschreven. De zakenvrouw geeft nu ruiterlijk toe dat ze dat toen heeft onderschat, maar dat ze er ook weer van heeft geleerd.

Onmiddellijk is ze heel scherp op de kosten gaan letten binnnen haar toenmalige organisatie en heeft ze expertise opgebouwd hoe om te gaan met aanbestedingen van de overheid. Bovendien is MAS Dienstverleners op dit moment niet meer volledig afhankelijk van de tenders.

,,Je bent even in paniek, maar vervolgens ga je aan de slag. Nog steeds hebben we baat bij de lessen die we toen hebben geleerd.”

Hier het fragment bij BNR:

bnr
Rahma el Mouden

Rahma over samenwerking met Zone3 (video)

Rahma el Mouden: ,,We hebben zojuist op feestelijke wijze een overeenkomst getekend, een samenwerking tussen Zone3 en MAS. We zijn heel blij met deze synergie en dat deze twee bedrijven elkaar hebben gevonden. Daardoor kunnen wij onze concurrentiepositie bij onze klanten en onze diensten verder uitbreiden. Niet onbelangrijk is de synergie die ons bindt als het gaat om mensen met een beperking om hen ook een kans te geven om deel uit te maken van dit proces.”

Logo voor MAS Zone3

MAS/Zone3

Met de bekendmaking dat de Amsterdamse onderneming MAS en het facilitaire bedrijf Zone3 de handen ineen slaan, is er ook een nieuw logo voor de activiteiten van Zone3. De activiteiten van Zone3 worden ondergebracht in een nieuwe vennootschap binnen de MAS Groep.

Volgens MAS-bestuurders Oumaima El Mouden en Rahma el Mouden is er veel synergie tussen MAS en Zone3, waardoor de MAS Groep zal worden versterkt. ,,Dit betekent dat we onze opdrachtgevers nog beter kunnen ontzorgen”, aldus Oumaima el Mouden in een eerste reactie.

MAS Groep en facilitair bedrijf Zone3 slaan handen ineen

MAS

PERSBERICHT: Nieuwe sterke combinatie facilitaire ondernemingen in metropool Amsterdam

  • Activiteiten van facilitair bedrijf Zone3 worden ondergebracht bij de Amsterdamse onderneming MAS in MAS Zone3;
  • Met de overname van de activiteiten ontstaat een sterk facilitair bedrijf met 700 werknemers actief op het gebied van schoonmaak, onderhoud, inbraakpreventie, groenvoorziening en personele diensten (huismeesters, wijkbeheerders, horeca-medewerkers, etc.)
  • MAS en Zone3 staan voor sociaal ondernemen en een grote maatschappelijke betrokkenheid.

AMSTERDAM – De Amsterdamse onderneming MAS en facilitair bedrijf Zone 3 slaan de handen ineen. De activiteiten van Zone3 worden ondergebracht in een vennootschap binnen de MAS Groep, MAS Zone3.

Met de nieuwe combinatie van MAS en Zone3 ontstaat een sterk facilitair bedrijf in de Randstad dat actief is op het gebied van schoonmaak, onderhoud, inbraakpreventie en personele diensten (huismeesters, wijkbeheerders, conciërges, detachering van horeca-medewerkers). Na de samenvoeging ontstaat een bedrijf met 700 werknemers.

De twee ondernemingen vullen elkaar qua klantenbestand en dienstverlening uitstekend aan. Zowel MAS als Zone3 hebben bovendien een gezamenlijke focus op een optimale klantbediening gecombineerd met een grote maatschappelijke betrokkenheid. 

MAS, opgericht door zakenvrouw Rahma el Mouden, heeft opdrachtgevers als het Rijksmuseum, Endemol Shine, Adam Toren, Koninklijk Instituut voor de Tropen, diverse onderwijsinstellingen en onder andere hotels. Zone3 is sterk in dienstverlening aan woningbouwverenigingen, vastgoedbeheerders, aannemers, projectontwikkelaars en gemeentelijke instellingen.  

,,We hebben elkaar al goed leren kennen en beide bedrijven vullen elkaar goed aan. De goede ervaringen versterken ons in de overtuiging dat de combinatie MAS Zone3 voor de medewerkers en de klanten van grote betekenis is en een goed toekomstperspectief biedt”, aldus MAS-directeur Rahma el Mouden.

Volgens Jet Bicker Caarten, voorzitter van de Raad van Toezicht van Zone3, is de overname van de activiteiten door MAS een betere optie voor opdrachtgevers en medewerkers dan het zelfstandig verder gaan. ,,Dit zorgt voor veel meer kansen in de markt met behoud van het sociaal ondernemen”, aldus Bicker Caarten. 

De MAS Groep met vestigingen in Amsterdam, Rotterdam, Utrecht, Den Haag en Amersfoort gebruikt de komende maanden om de activiteiten en de culturen van zowel MAS als van Zone3 in de organisatie te integreren. Uitgangspunt bij het samengaan is behoud van het huidige aantal banen.

MAS/Zone3
VLNR: Jet Bicker Caarten, Rahma el Mouden, Oumaima el Mouden, Wietse Tjoelker.
Rahma el Mouden

Zakenvrouwen Rahma en Mireille Kaptein: het belang van familiebedrijven

Mireille Kaptein

,,Mireille Kaptein is voor mij een rolmodel als powervrouw”, zegt Rahma el Mouden na haar bezoek aan het bedrijf van de Zakenvrouw van het Jaar 2019.

El Mouden zocht Kaptein op in de splinternieuwe vestiging van het internationale zuivelbedrijf in Heiloo. Afgelopen jaar werd tijdens een bijeenkomst in het Amstel Hotel in Amsterdam Kaptein tot de nieuwe Zakenvrouw van het Jaar 2019 uitgeroepen.

Mireille Kaptein (46) is de derde generatie van de familie Kaptein die leiding geeft aan het snel groeiende zuivelbedrijf (opgericht in 1936). De onderneming met een omzet van ruim €90 miljoen en 180 medewerkers produceert en verpakt op grootschalige wijze kaas, boter, smeltkaas en poederkaas.

Kaptein heeft een ijzersterke positie in Nederland met onder andere het eigen merk ‘Echte Boter’ (bekend van de botercups), Old Alkmaar en Alkmaars Roem. Naar meer dan 55 landen over de hele wereld worden de zuivelproducten van Kaptein geëxporteerd.

Volgens El Mouden zijn er veel overeenkomsten tussen haar en Mireille. Want een paar jaar geleden heeft de zakenvrouw het stokje van haar vader volledig overgenomen. ,,Daar word ik heel blij van. Er zijn herkenbare overeenkomsten met mijn dochter Oumaima, die verantwoordelijk is voor de dagelijkse aansturing van MAS Dienstverleners en dat doet zij boven verwachting goed.”

,,Samen zorgen wij ervoor dat MAS Dienstverleners verder geprofessionaliseerd wordt. En er komt een moment dat ook ik het stokje definitief aan Oumaima zal overgedragen. Maar voorlopig heb ik genoeg energie om samen met Oumaima MAS verder te laten groeien, ook om onze concurrentiepositie te versterken.”

Volgens El Mouden geeft de ontmoeting met Mireille Kaptein inspiratie. ,,Het gesprek met Mireille heeft mij gesterkt in de overtuiging van de sterkte van familiebedrijven en een goede opvolging. Dit geeft mij extra energie en motivatie om aan de groei van MAS te blijven werken.” 

Rahma in podcast New Female Leaders: meer diversiteit in Nederland

Podcast

Caroline Glasbergen interviewde voor de podcast New Female Leaders zakenvrouw Rahma el Mouden. ‘Een vrouw met een missie voor meer diversiteit’ is de titel van de podcast, die onder meer te beluisteren is via SPOTIFY en SOUNDCLOUD.

,,Mannen hebben een dikke bril, vrouwen een scherpe”, aldus Rahma. Daarmee beschrijft zij haar visie op het verschil tussen mannelijk- en vrouwelijk leiderschap. In het interview legt Rahma uit hoe zij mannelijke eigenschappen integreerde in haar vrouwelijke leiderschapsstijl. 

Rahma benadrukt dat het essentieel is een netwerk op te bouwen, het is een aparte job naast je business.
Volgens El Mouden is het in Nederland slecht gesteld met diversiteit. Vaak komen mensen van buitenlandse afkomst niet verder in een organisatie waardoor zij noodgedwongen een onderneming moeten starten.

,,We moeten niet zielig in een hoekje gaan zitten en zeggen: ik ben een vrouw, ik ben een allochtoon dus ik heb geen kans. Ik heb heel vaak in de spiegel gekeken en tegen mezelf gezegd dat ik het ga redden!”, aldus Rahma.

Hier zijn de links naar de podcast Van Rahma:

Podcast

Opinie Rahma El Mouden over Participatiewet in De Telegraaf

,,Soms vraag ik me wel eens af of dezelfde overheid er wel belang bij heeft om deze groep mensen aan het werk te krijgen. Er zijn heel veel ambtenaren, gebouwen en duizenden rookgordijnen mee gemoeid.

We zouden een andere benadering moeten volgen door mensen met een uitkering te vragen wat zij nodig hebben om een baan te accepteren. Hen te monitoren totdat de persoon in kwestie zich volledig happy voelt in zijn baan en met zijn nieuwe leven.

De overheid moet na dit echec met de Participatiewet bij zichzelf opnieuw te rade gaan: want met wetten en met regels creëer je in dit land geen banen!”

LEES HIERONDER HET COMPLETE ARTIKEL:

De Telegraaf

Op bezoek bij bij Corinne Vigreux en het Codam College

Codam

Ik ben op werkbezoek geweest bij het Codam College, een prachtig initiatief van Corinne Vigreux van het bedrijf TomTom.

De afspraak voor het bezoek was al in mei van dit jaar gemaakt na een paneldiscussie bij de Staat van de Stad. Met Corinne en Barbara Baarsma van de Rabobank Amsterdam hebben we destijds afgesproken om gezamenlijk iets voor onze stad te realiseren.

Corinne Vigreux legde aan mij en mijn collega Vera van Etten, programma-manager van MAS Familie, uit wat het Codam College voor de jongeren binnen de IT wereld wil realiseren.

De opleiding is een heel bijzonder project waar jongeren totaal kosteloos kunnen leren én samenwerken, ieder in zijn eigen tempo. Het gebouw is 24 uur per dag toegankelijk, zodat een ieder op zijn eigen tijdstip aan de slag kan.

Wij spraken ook met een aantal van de 250 studenten. Het is bijzonder om te zien hoe gemotiveerd zij zijn. Deze nieuwe methode binnen het onderwijs spreekt hen aan.

Wij hebben in ieder geval met elkaar afgesproken dat wij de komende tijd de samenwerking verder gaan onderzoeken. Want als alle vrouwen elkaar de hand reiken, zullen we snel resultaat boeken en de wereld mooier maken.

Yousra (9) en Rahma op bezoek bij Mark Rutte

Rahma el Mouden
Rahma el Mouden

Vandaag heb ik samen met Yousra Moussir, mijn vriendin van 9 jaar, een bijzondere ontmoeting gehad met onze premier Mark Rutte in het Torentje aan het Binnenhof.

Yousra heeft een grote droom: zij wil later ook minister-president worden. Maar Yousra maakt zich zorgen over de samenleving en de wereld. Dat heeft ze verwoord in een brief aan de premier.

In het schrijven aan Mark Rutte stelt ze een aantal vragen: Hoe bent u minister-president geworden? Wat eet u graag? Wat vindt u leuk in de baan vanminister-president? Wat zijn uw hobby’s? 

Rutte antwoordde dat hij al van jongs af aan de politiek in wilde. ,,Minister worden overkomt je”, zei de premier. ,,Maar als je dat graag wil, raad ik je aan om zo snel mogelijk actief te worden in een politieke partij. Lees elke dag de krant zodat je weet wat er gebeurt. Dat is goed voor je algemene ontwikkeling.”

Rutte zei verder tegen Yousra dat hij uit eten gaan met vrienden een hobby is en hij leest graag en veel. Zijn lievelingseten is Indisch.

Yousra mocht ook de Trêveszaal bekijken waar het kabinet elke vrijdag vergadert en ze mocht plaats nemen in de stoel van Rutte. Ze vertelde aan hem dat er heel veel kinderen in de wereld niet naar school gaan. Dat er grote verschillen zijn tussen jongens en meisjes, dat er meisjes zijn die jong trouwen en van hun man thuis moeten zitten en dat ze het onbegrijpelijk vindt dat vrouwen minder verdienen dan mannen. 

Ik heb Rutte geïnformeerd over ons project Ons Huis Wildeman dat we in Osdorp willen opstarten. De premier beloofde dat hij op werkbezoek zal komen. Dit project doen we gezamenlijk met het bedrijfsleven, het stadsdeel Nieuw-West en de bewoners.

Het was een mooie middag. Mark Rutte is een zeer bijzondere man wij kennen elkaar al sinds 2000. Ik ben vaker bij hem op bezoek geweest. En iedere keer ben ik verbaasd over zijn toegankelijkheid. Hij is een minister-president op wie we met zijn allen trots kunnen zijn. Van de zes premiers die ik heb meegemaakt, spant Mark Rutte de kroon. 

Treveszaal
Mark Rutte

‘Bijzonder bezoek aan klant van het eerste uur’

Geard de Reuver
Geard de Reuver
‘De weg naar mijn vrijheid’ voor Gerard de Reuver van de Geinschool in Amsterdam.

,,Afgelopen vrijdag heb ik een bezoek gebracht aan Gerard de Reuver en Richard Schuiling van de Geinschool in Amsterdam, een klant van het eerste uur. Zij waren niet in de gelegenheid om aanwezig te zijn bij de lancering van mijn boek. Ik had ze beloofd dat ik om  mijn boek persoonlijk te overhandigen. Het is heel bijzonder dat je een klant hebt die al 22 jaar vertrouwen in je heeft.”

De Geinschool is een onderdeel van Stichting Algemene Bijzondere Scholengroep Amsterdam.

,,De Geinschool was de tweede opdracht die ik heb gehad bij de opstart van MAS, tijdens de kennismaking heb ik mijzelf gepresenteerd als Rahma el Mouden, getrouwd en moeder van 2 kinderen. Daarop zei Gerard: ik hoef niet te weten hoeveel kinderen je hebt. Ik dacht dat ik aan het solliciteren was, want ik had nog geen ervaring met commerciële afspraken.”

,,Ook heb ik mijn boek overhandigd aan Dennis, mijn trouwe medewerker die al vele jaren daar werkzaam is.
Het was een bijzondere moment om een foto te maken op dezelfde plek waar ik Gerard in 1997 heb ontmoet.
Dank Gerard en Richard voor al jullie vertrouwen.”

Dennis is al jarenlang medewerker van MAS bij Geinschool.

Zakenvrouwen op het Fundfestival

Elske Doets
Elske Doets
Elske Doets en Rahma el Mouden (r.)

Jacco Vonhof (voorzitter van MKB-Nederland), reisonderneemster Elske Doets, Rahma el Mouden en talloze andere ondernemers spraken op het Fund Festival in Teuge. Het werd een dag vol inspiratie, georganiseerd door Dirkjan Takke, omdat ondernemers aan het woord kwamen die hun dromen willen verwezenlijken.

 Daarbij kwam uiteraard ook steeds de vraag op tafel: hoe financier en realiseer je die dromen?

 Rahma el Mouden en Elske Doets keken terug op hun ondernemerschap en ze namen een voorschot op de toekomst. ,,Ik kreeg de gelegenheid om te vertellen hoe ik hier vanuit Marokko MAS Dienstverleners heb opgebouwd. Maar ook nu, weer een fase verder, ben ik bezig ben om in overleg met mijn kinderen de continuïteit van het bedrijf te organiseren”, aldus El Mouden.

 Elske Doets is niet alleen bekend van Doets Reizen. Nadat ze Zakenvouw van het Jaar werd heeft ze ook een opleiding opgezet voor jonge meisjes die later willen gaan ondernemen. ,,Een uitstekend initiatief dat ook naadloos past bij mijn missie om meer vrouwen aan de top van het bedrijfsleven te krijgen”, zegt Rahma el Mouden.

Beide zakenvrouwen hebben ook een boek geschreven.

Elske Doets
Jacco Vonhof
Rahma el Houden, voorzitter Jacco Vonhof van MKB Nederland en Elske Doets.

RAHMA: ,,Mijn vader heeft altijd in mij geloofd”

Rahma el Mouden

Voor zakenvrouw Rahma el Mouden staat vast dat haar vader, imam in Marokko, een belangrijke rol heeft gespeeld in haar leven.

,,Ik ben opgegroeid in de wetenschap dat mijn vader altijd in mij heeft geloofd. Daardoor heb ik mijn kracht ontwikkeld. Ja, ik was soms wat rebels. Maar mijn vader zei dan wat een vader het beste kan zeggen: “Rahma is de liefste en slimste dochter, jullie begrijpen haar niet…”

Volgens de zakenvrouw, die MAS Dienstverleners startte in Nederland, heeft dit haar sterk gemaakt. ,,Ik ben nieuwsgierig en wil overal een antwoord op hebben. Dat was indertijd niet gebruikelijk in die cultuur.”

Video-serie Rahma el Mouden: over haar boek, de toekomst en haar dromen…

Rahma

In een serie van vijf korte video’s kijkt Rahma el Mouden de komende week terug op de afgelopen maanden toen haar boek verscheen en vooruit. Na de lancering van het boek was er veel aandacht voor haar ‘weg naar de vrijheid’. In de korte serie legt de zakenvrouw, die MAS Dienstverleners startte, uit hoe je succesvol kunt zijn. Een van van haar adviezen is: geef nooit op!

Onderwerpen van de korte video’s: ‘Trots’, ‘Ga voor je droom’, ‘Gouden handen’, ‘Het geheim van succes’, ‘Het vertrouwen van mijn vader’, ‘Ik hou van mensen’, ‘Integreren met vallen en opstaan’.

De komende dagen zijn de video’s van Rahma te volgen via deze newsroom, via Facebook en haar YouTube-kanaal.

Goed gevoel overgehouden aan nominatie Amsterdam Business Awards 2019

Rahma el Mouden
Rahma el Mouden
Rahma el Mouden (rechts op de foto) krijgt uit handen van juryvoorzitter Peter Voolstra de nominatie voor de AmsterdamBusinessAward 2019. Links op de foto dochter Oumaima. FOTO Johannes Dalhuijsen (BEELD VRIJ VAN RECHTEN)

Er kan er maar één winnen en dat was afgelopen vrijdagavond de Johan Cruijff Arena.

Bij de uitverkiezing van de Amsterdam Business Awards 2019 in de RAI eindigde MAS Dienstverleners, het bedrijf van zakenvrouw Rahma el Mouden, met de nominatie voor deze ondernemersprijs in de top-3 van Amsterdamse bedrijven. Samen met de Arena en Tony Chocoloney was MAS Dienstverleners genomineerd.

Rahma el Mouden en haar dochter Oumaima el Mouden, die de dagelijkse leiding van het bedrijf in handen heeft, vonden de nominatie al prachtig. Met ‘Als je het Rijksmuseum kunt schoonmaken kun je de hele wereld schoonmaken’ kreeg El Mouden de lachers op haar hand in de volle zaal met genodigden voor het galadiner.

,,De jury ziet haar en haar organisatie als inspirerend met sterke management- en ondernemerscapaciteiten”, aldus juryvoorzitter Peter Voolstra, in het dagelijks leven general manager van Holland Casino Amsterdam.

Moeder en dochter El Mouden reageerden verheugd. Ze kondigden alvast aan dat ze later het bedrijf weer willen overdragen aan de dochters en kleindochters.

Juryvoorzitter Peter Voolstra over El Mouden: ,,Ik ben ontzettend geïnspireerd wat Rahma allemaal gedaan heeft vanaf het moment dat ze in Nederland kwam. Zo’n mooi bedrijf met zo’n gevoel voor de kansarmen in onze samenleving. Ik koop niet heel veel boeken, maar ik heb het boek van Rahma wel gekocht. Ze had mij zo geïnspireerd en ik wilde dat gewoon lezen. Ik ben er echt van onder de indruk.”

De AmsterdamBusinessAward is een beloning voor bedrijven die een bijdrage leveren aan de regio door innovatief te zijn, banen te scheppen, duurzaam te zijn en maatschappelijk verantwoord te ondernemen. De Amsterdam Business Award is een initiatief van het zakenplatform MeerBusiness Amsterdam en wordt onder anderen gesteund door de gemeente Amsterdam en de Kamer van Koophandel.

De weg naar mijn vrijheid binnengedrongen in Libris Top-10

Het boek van de zakenvrouw Rahma el Mouden, dat gaat over bewogen levensgeschiedenis, haar vertrek vanuit Marokko naar Nederland, de opmars van haar bedrijf MAS Dienstverleners en haar pleidooi voor de emancipatie van de vrouw, concurreert met boeken van onder meer Esther Verhoef, Ilja Pfeiffer, Bert Wagendorp en Peter Buwalda.

Het boek van Rahma el Mouden ‘Rahma de weg naar mijn vrijheid’ is in de eerste week na de verschijning inmiddels binnengedrongen in de Libris Top-10.

De boeken Top-10 wordt samengesteld op basis van alle online verkopen en de verkochte boeken in de boekhandels in Nederland.

Rahma el Mouden is blij dat veel mensen haar verhaal willen lezen.

Peter R. de Vries over boek Rahma el Mouden: ‘Dit is een droomverhaal…’ (video)

Peter R. de Vries
Peter R. de Vries
Foto Johannes Dalhuijsen

Journalist en programmamaker Peter R. de Vries noemt de levensgeschiedenis van zakenvrouw Rahma el Mouden, opgetekend in haar boek ‘De weg naar mijn vrijheid’ een droomverhaal.

De Vries, die bij toeval kantoor houdt in het gebouw dat door MAS Dienstverleners, het bedrijf van El Mouden, wordt schoongemaakt, zegt tijdens een ontmoeting met de zakenvrouw: ‘Dit boek bewijst het Nederlands gezegde: de aanhouder wint.

,,Wat jij hebt gedaan is echt ongelooflijk”, aldus De Vries.

Kijk verder naar de video met de quotes van De Vries over het boek van Rahma el Mouden HIER.

NH-Dagbladen: Het werd een succesverhaal met als motto ‘Geef nooit op’

NHD

‘Een verhaal over zakelijk succes maar vooral ook het persoonlijke verslag van een moslima die trouw wilde blijven aan haar oorsprong maar zich in de westerse wereld, eigenzinnig als ze altijd was geweest, ook wilde ontwikkelen en heeft moeten knokken om te komen waar zij nu is.’

In de Noord-Hollandse Dagbladen (o.a. Haarlems Dagblad, Alkmaarder Courant, Zaanstreek, Leids Dagblad, Gooi- en Eemlander) stond afgelopen zaterdag een mooie recensie over mijn boek ‘Rahma, de weg naar mijn vrijheid.

Volgens de journalist is het boek ‘een inspirerend levensverhaal’. ‘Na een pijnlijk verlopen verlopende reorganisatie in 1997 begon ze haar eigen bedrijf MAS, Multicultureel Amsterdams Schoonmaakbedrijf. Het werd een succesverhaal met als motto ‘Geef nooit op’.

NHD

Rahma: ‘Trots op nominatie MeerBusinessAward’

MeerBusinessAward

,,MAS Dienstverleners is genomineerd voor de Amsterdam Business Award 2019. Wij zijn erg trots dat wij genomineerd zijn samen met de andere twee andere prachtige bedrijven: Tony Chocolonelly en de Johan Cruijff Arena. Op 7 juni aanstaande wordt de prijs op het Amsterdam Business Award Gala 2019 uitgereikt in de Rai”, aldus Rahma el Mouden.

Quotes:

,,Wij proberen te investeren in onze mensen. Bij ons zit duurzaamheid niet in machines maar in het personeel.”

,,Als je het Rijksmuseum mag schoonmaken, dan kun je de hele wereld schoonmaken.”

Mike Muller, verslaggever van De Telegraaf en lid van de jury van de MeerBusinessAwards, stelt dat de nominatie onder andere is te danken aan de snelle groei van MAS Dienstverleners en de wijze waarop het bedrijf jonge mensen en kwetsbare jongeren uit de top 400 kansen geeft. ,,Dat siert MAS”, aldus Muller.

MAS Dienstverleners genomineerd voor Amsterdam Business Awards


Supertrots dat MAS Dienstverleners tot de genomineerden behoort voor de Amsterdam
Business Awards 2019.

Andere kanshebbers zijn Tony’s Chocolonely en de Johan Cruijff ArenA.

De genomineerde bedrijven worden beoordeeld op innovatie, duurzaamheid, management en strategie. De jury zal in het bijzonder kijken naar de positieve footprint die het bedrijf achterlaat en de bijdrage die het aan de regio heeft geleverd.

7 juni weten we meer!

Bert Dijkstra interviewt in De Telegraaf: Rahma, de bevrijde leeuwin

Met Bert Dijkstra, interviewer van De Telegraaf, had ik een gesprek over mijn boek en mijn leven. In de krant, die toen ik Nederland woonde en leefde als eerste begon te lezen als onderdeel van mijn integratie, staat vandaag mijn uitgebreide verhaal.

Lees hier de passage over hoe dat toen ging:

De Telegraaf sprong eruit in de schappen van Albert Heijn, het was míjn krant. Kwam ik in de tekst woorden tegen die ik ook op tv had gehoord, dan onderstreepte ik ze. Ging ik naar m’n twee buurvrouwen om te vragen wat ze betekenden. Die twee waren lesbisch, maar ik had geen benul wat dat was. Ik zag ze zoenen in de keuken en was letterlijk verlamd van schrik. Ik zei tegen mijn man: we moeten onszelf kunnen redden, ik wil naar school. ’Geen sprake van’, reageerde hij. ’Dan moet jíj naar school’, zei ik. Voelde hij niks voor, dus ging ik. Was ik toegelaten, moest ik m’n komst alleen nog schriftelijk bevestigen, verscheurde mijn man de brief. Negen maanden later ging ik alsnog naar school. Nee, ik heb nooit overwogen om de strijd op te geven. Geen minuut.”

Het verlangen om naar Europa te gaan begon bij mij al vroeg. Lees hier het fragment in De Telegraaf:

„Uit verzet tegen de verschillen tussen meisjes en jongens. Ik zag laatst dat ze een hek op dat muurtje hebben gezet. Vond ik vreselijk. Ik heb er wéken op gezeten, dromend van een leven in Nederland. Ik dacht: als ik nou heel hard zwaai naar de toeristen in de bussen, dan stapt er wel een mevrouw uit die me mee wil nemen. Nee dus. Ik voel nog steeds het verdriet.”

Over hoe het mis kan gaan met jongeren:

„Het gaat om jongens die in de criminaliteit terecht dreigen te komen. Ik spreek dezelfde taal als hun ouders, weet dat ik kan helpen. Meestal gaat het goed. Komen ze niet opdagen omdat ze zogenaamd ziek zijn, dan haal ik hen hoogstpersoonlijk op.”

Lees HIER het in interview in De Telegraaf.